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Assurance : Du rififi dans les compagnies ?
Quoi qu’en pense les français les crises successives font aussi des gros dégâts chez les grands investisseurs que sont les assureurs.
Certains « grands noms » de l’assurance se portent mal et la vente récente de filiales de courtages spécialisées dans nos métiers laisse à penser que certains contrats RCP diagnostic immobilier à petits prix ne vont pas durer. En face d’autres compagnies imposent une hausse des primes pour anticiper à minima sur les frais d’avocat.
Crise financière et hausse des sinistres dans le diagnostic immobilier peuvent-ils provoquer des retraits du marché ?
Le problème avec les compagnies d’assurances, c’est qu’à la base elles sont administrées par des financiers. Alors parfois elles bradent certains contrats pour faire de « la prime » avant de se vendre à un concurrent ou de se retirer d’un marché dès les premières hausses de sinistres enregistrées, laissant sur le carreau ceux qu’elle avait séduits avant.
Ainsi, quand un assureur jette son dévolu sur un métier, c’est pour cause de rentabilité. Selon que l’on soit gestionnaire ou boursier, la stratégie adoptée n’est pas la même. Hausse des prix pour accroitre la rentabilité et sécuriser le portefeuille ou grande braderie chez les clients avant de valoriser son travail en revendant son portefeuille pendant qu’il est encore temps, sont les deux principales stratégies des assureurs. Pour le diagnostiqueur immobilier, la pilule peut parfois être difficile à avaler au moment de payer sa prime, de trouver un nouvel assureur « RCP » et parfois même au moment de payer les frais de son dernier procès.
Changer de compagnie, sans changer de courtier, pour confier la maitrise de son dossier à un interlocuteur vraiment spécialisé, trouver de nouvelles solutions pour les missions que peu (c’est le cas des ERE) ou personne (c’est le cas pour le moment du nouveau diag Déchet) ne veut assurer, c’est l’objectif ambitieux que s’est fixé DIAGNOS pour cette année. Il n’y a pas que les diagnostiqueurs immobiliers qui seront obligé de diversifier leur offre et trouver de nouvelles solutions dans le nouvel environnement économique qui nous est imposé.
Etre « assureur de talent » et l’assumer pleinement, c’est aussi pouvoir proposer une autre solution en cas de changement de prix ou de politique de telle ou telle compagnie.
Le courtier se distingue de « l’agent » par le fait qu’il est libre de choisir le ou les partenaires les plus pertinents par rapport aux besoins de ses clients….
Contact pour plus d’info : www.diagnos.fr
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